作為連通廣州大學城和新造鎮(zhèn)的重要通道，廣州國際創(chuàng)新城金光東隧道項目建設(shè)進展情況一直備受市民關(guān)注。記者近日從金光東隧道項目部了解到，目前該工程已進入沖刺階段，全力確保項目早日建成通車。

目前正值“龍舟水”季節(jié)，時晴時雨的天氣給施工建設(shè)帶來不少困擾，但廣州國際創(chuàng)新城金光東隧道建設(shè)現(xiàn)場卻始終保持著熱火朝天的大干景象。起重機、挖掘機、提吊機、砼泵車等各式機械林立，砼運輸罐車、土方運輸車、材料運輸車等川流不息，數(shù)百名工人一字排開，在長長的隧道里進行著不同工序的作業(yè)，現(xiàn)場一片繁忙的景象。

“我們項目建設(shè)已完成建設(shè)進度約70%，目前水上沉管已經(jīng)預制完成，明挖隧道支護結(jié)構(gòu)已完成，現(xiàn)在正在做明挖隧道出土和主體結(jié)構(gòu)。作為業(yè)主方，我們將加強與項目方的溝通協(xié)調(diào)，爭取早日完成各節(jié)點目標任務(wù)，實現(xiàn)項目早日建成通車的目標。”據(jù)番禺建設(shè)管理有限公司工程部經(jīng)理林廣介紹，廣州國際創(chuàng)新城金光東隧道工程標段左線全長2430米，右線全長2710米，線路為雙向四車道，由南至北依次為南岸明挖段、過江沉管段（長460米，為控制性工程）、北岸明挖段，目前該工程建設(shè)正進入全面沖刺階段，各項建設(shè)正開展得如火如荼。

“我們金光東隧道項目目前剩余的工作量比較大，主要包括道路明挖、水下炸礁、沉管對接等方面。為了確保項目建設(shè)分項節(jié)點目標完成，我們現(xiàn)在以5大節(jié)點為考核目標，采取激勵措施充分調(diào)動全體參建班組和人員的勞動生產(chǎn)積極性。目前，我們施工人員大概有400多人。根據(jù)計劃安排，未來施工高峰期同時在場施工人員將高達900多人。”據(jù)中鐵隧道局集團金光東隧道工程項目部技術(shù)負責人鐘玉明介紹，項目部將嚴格按照番禺區(qū)政府和中鐵隧道局領(lǐng)導會晤達成的共識，通過嚴格執(zhí)行考核制度，充分調(diào)動大家的積極性，保證整個項目施工進度，全力以赴加快推進項目建設(shè)，讓這項民生工程早日造福番禺人民。

為了確保實現(xiàn)金光東隧道項目早日建成通車的目標，中鐵隧道局在5月18日專門召開了項目建設(shè)現(xiàn)場推進會，并由總部機關(guān)派遣專家組入駐項目施工現(xiàn)場，詳細梳理剩余工程任務(wù)，以實現(xiàn)通車為目標嚴格倒排工期計劃，對工地現(xiàn)場實施網(wǎng)格化管理，劃分為B、C、D、E、F五個區(qū)域，明確5大節(jié)點目標。其中，南岸新造側(cè)主體結(jié)構(gòu)計劃10月份完成施工，過江沉管隧道計劃6月中旬開始E1管節(jié)沉放對接，11月份下旬完成沉管管節(jié)的對接，北岸大學城側(cè)主體結(jié)構(gòu)計劃10月份完成施工。

“目前，我們工作組主要圍繞實現(xiàn)通車的總目標開展工作，并下設(shè)了資源保障組、技術(shù)攻關(guān)組、安全巡視組等多個小組，為金光東隧道工程建設(shè)提供技術(shù)攻關(guān)、資源保障、安全監(jiān)管等服務(wù)，加快項目工程建設(shè)。”中鐵隧道局集團項目工作組副組長李友坤告訴記者，中鐵隧道局從全國各地抽調(diào)精兵強將參與項目工程管理建設(shè)，全力做好鋼筋、混凝土、模板等建筑材料后勤保障，確保工程建設(shè)順利開展。同時，為確保分項節(jié)點目標完成，項目部已將倒排施工計劃分解到月、周、日，對周計劃任務(wù)完成情況實行考核獎懲，每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當日任務(wù)完成率，解決阻礙施工的困難，以日保周，以周保月，以月度任務(wù)完成保分項節(jié)點完成。

目前，金光東隧道項目方還成立了協(xié)調(diào)工作組，提前識別歸納出占道和水上施工手續(xù)辦理、水電綠化改遷、施工用地辦理、夜間施工許可、居民投訴協(xié)調(diào)、道路交通保障等12項任務(wù)清單，指定專人分工負責協(xié)調(diào)辦理。項目方還加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，重新辨識重大危險源11項，分門別類編制了各類應(yīng)急預案和處置方案13項，開展防洪防汛應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練等各類演練8次，并加強現(xiàn)場安全員配置和各類應(yīng)急搶險物資儲備。同時，通過加強現(xiàn)場技術(shù)人員培訓，落實施工技術(shù)交底制度和關(guān)鍵工序技術(shù)員旁站制度、嚴格報檢和檢測制度，確保工程質(zhì)量合格。

“為確保新進場人員無新冠感染和密接及次密接者，目前我們所有施工人員實行兩點一線管理，落實外出人員請銷假制度，對進場物資進行消殺毒處理，制定了發(fā)現(xiàn)黃碼、紅碼人員應(yīng)急預案并開展了演練。”鐘玉明表示，在抓好施工管理的同時，項目方還認真做好疫情防控工作。根據(jù)《廣州市建設(shè)工地近期招錄人員工作指引》制定了《金光東項目新進場人員疫情防控管理辦法》，嚴格落實新進場人員審批、報備、定居觀察和核酸3天2檢（省外再加11天自我健康觀測）制度，保證在場人員安全健康，將疫情對工程建設(shè)的影響降至最低。