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為進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高盾構(gòu)施工遭遇險(xiǎn)情時(shí)的組織、指揮、搶險(xiǎn)、救援等綜合應(yīng)急能力,切實(shí)保障項(xiàng)目工程建設(shè)安全、有序、平穩(wěn)推進(jìn)。8月27日,公司南珠中城際2標(biāo)四工區(qū)組織開展大盾構(gòu)始發(fā)綜合應(yīng)急演練。
中山市交通運(yùn)輸管理局四級(jí)調(diào)研員梁錦燦、中山城市建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理姚錫棠、中山市軌道交通有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理曾穎雯、廣東南中城際建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理黃曉誠、中國中鐵南中城際2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長(zhǎng)葉家倫、集團(tuán)公司粵港澳大灣區(qū)指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)高原等出席活動(dòng)。本次演練以洞門突發(fā)涌水涌砂及燃?xì)庑孤楸尘?,圍繞人員救援、現(xiàn)場(chǎng)管控、風(fēng)險(xiǎn)排除等環(huán)節(jié)開展應(yīng)急演練。演練按照“險(xiǎn)情發(fā)生與先期處置、險(xiǎn)情升級(jí)與響應(yīng)升級(jí)、協(xié)同聯(lián)合處置、險(xiǎn)情解除與響應(yīng)終止”四大階段,有序展開應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
姚錫棠在演練總結(jié)時(shí)指出,本次演練應(yīng)對(duì)部署科學(xué)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序、響應(yīng)動(dòng)員迅速、處置流程規(guī)范,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目應(yīng)急處置工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,彰顯了項(xiàng)目在突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)過硬的指揮、調(diào)度、組織和保障能力。他對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求:
一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)。盾構(gòu)始發(fā)、掘進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)高,施工難度大,項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí),并采取相應(yīng)的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
二要全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控。運(yùn)用好“交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控管理”案例,堅(jiān)決壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)一步提高項(xiàng)目安全管理水平。
三要切實(shí)提升應(yīng)急管理水平。南中城際工程建設(shè)規(guī)模大、危大工程多、管理模式復(fù)雜,且工程關(guān)注度高。項(xiàng)目要建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)與各單位應(yīng)急力量的相互配合,確保在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠迅速采取行動(dòng),將損失和影響降到最低。
此次應(yīng)急演練不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,也為全體參建人員上了一堂生動(dòng)的安全教育課。通過實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合應(yīng)急能力,為南中城際工程的順利建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。
下一步,項(xiàng)目將持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“我要安全、平安是福”的管理理念強(qiáng)化員工安全意識(shí)與應(yīng)急技能,確保工程建設(shè)安全有序推進(jìn)。